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新時期職稱晉升對于醫院人才管理和培養的功能

來源:論文聯盟  作者:周麗桃 [字體: ]

新時期職稱晉升對于醫院人才管理和培養的功能

醫生是醫院最為重要的資源,醫生水平的高低直接決定了醫院水平的高低,直接決定了能否為廣大人民提供優質的服務。在醫院人才的管理和培養中,職稱晉升管理是其中非常重要的組成部分。本文試圖簡述新時期職稱晉升對于醫院人才管理和培養的功能,并就做好醫院人才晉升工作提出幾點意見和建議。
  醫院職稱包括幾個級別,主要是指正高、副高、中級、初級。從這點上來看,醫療系統職稱在設置上跟教育系統是類似。根據專業崗位的不同,又分為醫生類、護士類、藥師類等。每位新參加工作的本科、研究生都要經過一定年限,在具備了一系列的硬件條件后,必須參加統一的考試,獲得審批才能晉升。新時期,醫生要面對更為嚴峻的各種突發疾病的診療,在構建和諧醫患關系方面也面臨著更大的壓力。
  一、職稱晉升對于醫院人才管理和培養的功能
  第一,有利于提高醫院人才的工作積極性。
  職稱在較大程度上可以說是對擁有職稱的相關人員的專業水平的肯定,根據馬斯洛的需求層次理論,獲得職稱一定程度上可以滿足人的自我實現的需求。這是一種較高層次的需求。跟水、食物等低層次的需求相比,這種需求的滿足能使人獲得更大的更持久的滿足。另外,由于職稱很多時候也會跟醫院人才的經濟本文由論文聯盟http://www.zkfmr.club收集整理收入有著較大的聯系。職稱評定既注重醫院人才的實際工作業績,又注重他們的醫風醫德,既注重他們的工作質量,也注重他們的科研能力,建立正常的職稱晉升制度,必將對提高醫院人才的工作積極性起著重大的作用。
  第二,有利于提高醫院人才的學習熱情。
  由于職稱評定時,晉職對象的學歷、科研能力是重要的硬指標。研究生學歷的醫院人才在獲得晉升時硬性資歷年限可以縮短,這將激勵部分有沖勁的但只擁有本科學歷的醫院人才參與更高層次學習的進修。而科研能力主要通過參加科研項目和撰寫學術論文來體現,這將激勵醫院人員在參加工作后繼續學習,積極參與到科研工作中去,積極參與課題研究并撰寫出有獨創性看法的較高水平的學術論文。有些動手能力要求較高的課室,在職稱晉升評定時可以要求提交手術視頻,并由專家團隊對手術中的情況進行詢問。
  第三,有利于提高醫院的整體綜合實力。
  醫院的綜合實力是體現在很多方面的,但主要體現在硬件和軟件配備上。硬件更多的是指醫院擁有的各種設備,各類疾病研究實驗室,床位數等等。而軟件上主要體現在醫院的人才的診療水平的高低,醫院人才的醫德水平的高低,醫院的學習研究氛圍是否濃厚等。通過合理利用職稱晉升這種手段,可以激發醫院人才的工作、學習積極性,提高醫院人才的綜合素質,這對于醫院整體綜合實力的提高是起著關鍵性作用的。職稱評定中醫院既注重醫院人才的專業理論,又注重他們的臨床技能考核,這些必將成為醫生努力的方向標,使得他們的理論和實踐能力都得到較大幅度的提高。
  二、做好醫院人才晉升工作的幾點意見和建議
  第一,醫院人才晉升要堅持公平、公正、公開原則。
  醫院人才職稱評定一定要做到公平、公正、公開,注重晉升對象的工作實效,注重晉升對象對醫院的貢獻,注重患者對晉升對象的評價。如果沒能做到公平、公正、公開,職稱評定不但不能起到提高醫院人才學習、工作的積極性,反而會導致他們把精力放在拉攏關系,討好上級等上,甚至可能會引發腐敗現象。醫院可以成立一個由學術造詣深、處事公正的專家組成的學術委員會,由委員會對所有晉升人員在科室考評的基礎上,針對他們任職期間所表現出的醫德醫風、業務水平等進行客觀評估。
  第二,原則性和靈活性相結合原則。
  進行醫院人才職稱評定中,要根據醫院人才的工作性質和工作內容,制定量化評估體系。對于某些對醫院貢獻特別大的,在某些領域有突出貢獻的青年醫護人員,可破格給予認定。但對于獲得破格認定人員的基本情況,要按照國家有關規定進行公示,在公示期內如果

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